为加强管理人员对绩效管理工具的运用与掌握，进一步促进组织目标达成与员工发展，2020年5月21日下午，集团星火计划内训课程《手把手教你做绩效——绩效管理实操培训》华美板材专场在1楼培训室召开。本次培训邀请到集团全面预算与绩效管理主管陈明珠授课，华美板材共32名管理人员参加了此次培训。

课程伊始，华美板材副总经理刘世平为本次课程作开班致辞。刘总提到，绩效管理需要“高目标、高投入、高产出”，高目标是我们要不断得以最新的突破成果作为下次挑战的基础，不断挑战更高的目标；高投入是我们抱持着“认真”的态度，扎扎实实做好每一件事，高产出是高目标、高投入共同作用下的成果。而我们现在的绩效管理水平有高有低，希望通过组织本次培训，能够帮助管理人员更好地认识绩效管理工具，将绩效作为促进业务发展和人才培养的抓手。

课程伊始，陈明珠以板材管理者在课前调研中提到的困惑及难点切入，系统地介绍了绩效管理概述、目的与意义，并以板材实际绩效案例为线索，设置了多轮小组讨论。

各小组在研讨环节中积极发言，分享自己对于案例的看法。在激烈的角逐后，陈明珠讲师为优胜小组学员颁发奖品《增量绩效管理》。

最后，全面预算与绩效管理部副经理王璇对课程内容进行总结。王璇提到，这次时隔许久来到板材，感受到大家明显的变化，希望大家能够将课堂上的所学知识消化吸收，并应用到今后的工作中，提升绩效管理的水平，为公司创造更大的价值！