2017-06-08下午16:10由质量技术部牵头组织开展“质量活动月动员大会”，当日中班交接班一线人员、生产部办公室、设备运行班、质量技术部等约200人参加。此次质量改善活动旨在增强全员质量意识，强化质量管理，不断提高产品质量管理水平。

       在动员会上，陈永培助理总经理强调：质量是企业的生命，目标的实现关系到全体员工的利益，要从大处着眼，小处着手，要有想做事的想法，能扛压力，敢于挑战性目标；善于发现问题，学会做事的方法，抓关键；体现做成事的荣誉，完成挑战性目标或任务。一切为质量着想，于细微处入手，彻底改善质量状况，鼓励大家积极参与各自岗位与质量相关的活动中。

        质量技术部陈经理在会上强调了质量控制中人的因素和材料的控制，人是组织活动中最活跃的因素，也是质量好坏最为关键的因素，管理人员、操作人员自身素质的高低对质量起决定性的作用。材料是产品实现的物质基础，也是质量形成的基本要素。保证原材料按质按量供应和使用是质量控制的重要内容。

       质量技术部韩工结合日常工作给大家介绍了帕累托图、鱼骨图这两种简单的质量问题分析方法，重点强调首先应识别存在的主要质量问题和其产生的主要因素，结合每个产品的质量特性和客户关切，遵循PDCA的原则，从人、机、料、法、环、测几个方面分析、制定、实施改善措施。

        生产部乔经理主要从保证设备稳定性的角度谈了与生产活动直接相关的设备能够稳定运行，是产品质量保障的基础条件，并号召大家响应公司质量升级的要求，在各自岗位上贡献自己的力量。